sábado, 3 de marzo de 2012

GROUPWARE


¿QUÉ ES EL GROUPWARE?

El objetivo es asistir a grupos en la comunicación, colaboración y coordinación de sus actividades.

El GROUPWARE es un sistema informático basado en la utilización de computadoras, las cuales soportan a un grupo de personas para realizar una tarea u objetivo en común y este provee una interfaz para un ambiente compartido.

En otra definición tenemos que un GROUPWARE son todas aquellas tecnologías interactivas, creadas especialmente para la toma de decisiones en grupo, no estructuradas o semiestructuradas, que tratan de eliminar las barreras comunes a la comunicación al proveer técnicas para organizar la forma de tomar tales decisiones

BEAUMONT Y SUTHERLAND.


CARACTERISTICAS:

-          Surge durante la década de 1980.

              El GROUPWARE es considerado como:

-          Un software

-          Una tecnología

-          Conjunto de tecnologías

-          Sistema de información especial.



-          Utiliza para su funcionamiento todas aquellas herramientas e infraestructura informática y de comunicaciones conveniente para la organización.

            CARACTERISTICAS DE DISEÑO:

El diseño de una aplicación de groupware debe contemplar los aspectos que se explican a continuación


Una adecuada presentación de las contribuciones de los individuos en la aplicación, tanto para él como para los demás usuarios. La aportación de cada uno de los usuarios en la aplicación debe ser reconocida de alguna manera por él y las demás personas que estén participando, de acuerdo a las reglas establecidas en dicha aplicación, buscando no afectar la integridad del usuario o del grupo.


Reconocimiento de la ubicación del individuo y del grupo. El usuario debe saber en todo momento, dónde están ubicados (dentro de la aplicación) tanto él como los demás participantes para no perderse en el contexto de la aplicación.


Incluir restricciones o privilegios especiales en el uso de canales para la interacción social. El usuario debe ser capaz de expresar su intención de involucrarse dentro de la aplicación para así evitar molestias por requerimientos inesperados de participación.


Construcción de roles sociales similares a los formados en las organizaciones. A está interpretación del rol deben seguir sus correspondientes funciones o responsabilidades dentro de la aplicación. Un ejemplo de esta interpretación se muestra al dirigir una junta.


Reconocimiento de la actividad dentro del sistema. El usuario debe estar al tanto de qué actividades están siendo ejecutadas dentro de la aplicación, quiénes las realizan y en cuáles se ve involucrado.


Identificación con el grupo de trabajo. Es necesario llevar un registro de todas las actividades realizadas por los grupos para poder monitorear y evaluar avances y logros.

En síntesis un groupware debe reunir los siguientes requisitos para un buen funcionamiento:


1- Face to Face interaction

2- Asynchronous interaction


3- Synchronous Distributed Interaction

4- Asynchronous Distributed Interaction


1.    Tecnologías de salas de reunión

2.    Editor de documentos

3.    Boletín físico

4.    E- mail

VENTAJAS:

-          Proporciona potenciales de mejora a la comunicación, ya que nos permite:



·         Comunicarnos mas fácilmente y a un bajo costo, sin tener presiones de tiempo y espacio.

·         Nos permite tener una comunicación más rápida.

·         Registra y encuentra más fácilmente la información.

·         Controla el acceso y la participación en la comunicación.



-          Proporciona potenciales de asistencia a la comunicación, debido a que:



·         Almacena y recupera mas fácilmente la información, permitiendo el tratamiento en tiempo real de grandes cantidades de información.

·         Realiza el intercambio de información más rápidamente.

·         Nos ayuda a realizar un buen trabajo en grupo.

DESVENTAJAS:

Una de las principales desventajas de utilizar un groupware es el requerimiento o conexión a la web, con lo cual la mayoría de estos software´s no darían un buen funcionamiento; debido a que su función primordial es el trabajo grupal a través del intercambio de información.



EJEMPLO:

workflux.net

¿Porqué workflux.net?
La forma en que se comunica y comparte información con sus colaboradores y clientes es crucial para que el flujo de su trabajo sea eficiente. Workflux.net ofrece la solución con una herramienta sencilla, accesible y segura para la distribución, administración y control de los archivos relacionados con sus proyectos.





¿Quién usa workflux.net?

Personas o empresas pequeñas, medianas y grandes que requieren compartir archivos y documentos se han beneficiado de workflux.net. Freelancers, estudiantes, agencias de publicidad, casas productoras, imprentas, despachos contables, burós jurídicos, escuelas, áreas de marketing, diseño, relaciones públicas y muchas empresas más.

Características de workflux.net
·         Control y administración de cuentas creadas a partir de una cuenta maestra.

·         Control de accesos a las cuentas creadas con asignación de privilegios.

·         Creación, control y administración de empresas, áreas o departamentos.

·         Creación, control y administración de carpetas por proyectos.

·         Soporte para subir archivos grandes (dependiendo del tipo de plan contratado es la capacidad máxima del tamaño de los archivos llegando hasta un máximo de 3Gb).

·         Control de los archivos que se han subido y la asignación de estos a diversos proyectos sin necesidad de volver a subirlos.

·         Posibilidad de pre visualización de formatos de imagen, audio y video de acuerdo a la siguiente tabla:

Formatos Soportados
Imagen
jpg, gif, png, tif, tga
Audio
mp3, wav, aif, wma
Video
mp4, mpg, mov, wmv, flv, avi
Documentos
Archivos de Word®, Exce®l, Power Poin®t, Acroba®t (pdf), Open Office®

·         Sistema de búsqueda avanzado para encontrar fácilmente los archivos

·        Seguimiento de las actividades de cada cuenta a través de archivos "bitácora", lo que permite un control de los usuarios que acceden al sistema y el manejo que cada usuario da a los archivos.

·         Panel de conversación que permite agregar comentarios por archivos, por carpeta y por proyecto.

    • Personalización de logotipos de la empresa y de sus áreas o clientes.
    • Personalización de los "avatares" (iconos) que ayuden a identifar a los usuarios.
    • Interfaz multi-idiomas. Actualmente cuenta con idioma inglés y español, en un futuro se pretende agregar más idiomas dependiendo de la demanda.
    • Control de capacidades/espacios en disco asignadas a cada cuenta.
    • Dos tipos de vista de los archivos:
      • Vista de Administrador de proyecto: En ella se podrán ver las carpetas existentes en el proyecto y se podrán subir o borrar archivos, crear o eliminar carpetas y otras funciones propias de la administración del proyecto.
      • Vista de Detalles de archivo: En esta vista el usuario podrá ver el archivo y los detalles relacionados con el mismo (como resolución, carcterísticas del formato, espacios de color utilizado, meta-etiquetas, etc) que podrán extraerse de forma automática del archivo.
    • El sistema está diseñado para correr en cualquier navegador de última generación. Se recomienda el uso de las siguientes versiones de los navegadores más usados:
      • Microsoft Explorer 6.0 o superior
      • Mozilla Firefox 2.0 o superior
      • Safari 2.0 o superior
    • El sistema tiene un diseño "líquido" lo que le permite ajustarse de forma inteligente a cualquier resolución que tenga configurada el usuario en su pantalla, sin embargo la resolución mínima recomendada es de 1024 x 760 pixeles.
    • Opción de conexión SSL para transferencia de datos segura.
    • Los archivos se encuentran guardados en servidores seguros y solo pueden ser accedidos a través del sistema y por personas con los permisos correspondientes.


REFERENCIAS:

http://ict.udlap.mx/people/lulu/documento/capitulo3.html    http://externos.uma.es/cuadernos/pdfs/pdf241.pdf               http://workflux.net/webregister/caracteristicas.php

WORKFLOW



a) QUE ES UN WORKFLOW
Es una aplicación Web, que permite la implementación, automatización y seguimiento de procesos administrativos en donde se involucren documentos, información o tareas que pasen de un participante a otro(s), para la realización de acciones específicas, de acuerdo a ciertas reglas de negocio pre-establecidas.
Es el estudio de los aspectos operacionales de una actividad de trabajo: cómo se estructuran las tareas, cómo se realizan, cuál es su orden correlativo, cómo se sincronizan, cómo fluye la información que soporta las tareas y cómo se le hace seguimiento al cumplimiento de las tareas. Generalmente los problemas de flujo de trabajo se modelan con redes de Petri.
Se refiere al flujo de trabajo a seguir para la consecución de una tarea o trabajo predeterminado. Se define como un sistema de secuencia de tareas de un proceso de negocio. Su definición y control puede ser manual, informatizado o mixto. Organiza y controla tareas, recursos y reglas necesarias para completar el proceso de negocio.

b) CARACTERÍSTICAS
• Organización física de los documentos utilizados en la empresa o institución, especialmente los relacionados directa o indirectamente con procesos administrativos. En esta etapa, y dependiendo de la complejidad de la información documental, se podrá requerir de un experto archivónomo para completarla.
• Organización digital de los documentos físicos y de los documentos originalmente digitales como archivos de Word, Excel, PowerPoint, e-mails y más.
• Análisis y definición de cada una de las tareas y etapas de los procesos a automatizar, empleando una metodología SIPOC (Supplier-Input-Process-Output-Customer) en español (Proveedor-Entrada-Proceso-Salida-Cliente)
• Automatización de forma digital de los procesos administrativos

c) VENTAJAS
• Permite observar el desempeño real de cada persona que participa en sus procesos administrativos.
• Asegura el cumplimiento de estándares obligatorios en su organización.
• Ayuda a implementar proyectos de mejora continua y monitoreo de la calidad.
• Optimiza la utilización de los recursos.
• Reduce los tiempos en los ciclos de los procesos.
• Facilita la eliminación del papel en los controles administrativos.
• Mejora la productividad en departamentos de atención a clientes, empleados o usuarios.
• Agiliza la gestión administrativa en esquemas de gobierno digital y corporativos eficientes.
• Ayuda a implementar y conservar sistemas administrativos con certificación ISO.
• Permite la automatización de cualquier trámite o solicitud de forma rápida y simple.
• Sus usuarios y clientes tendrán respuestas considerablemente más rápidas a sus solicitudes.
• Reduce radicalmente el uso de servicios de mensajería, empleados para el envío de documentos.

VENTAJAS TÉCNICAS
•Integración con sus sistemas actuales hacer más eficiente la cadena de suministros.
•Monitoreo de los procesos en tiempo real, para poder detectar cuellos de botella, y realizar las adecuaciones pertinentes en línea.
•Definición de flujos de trabajo en donde las tareas se pueden asignar a roles personales o funcionales.
•Re-direccionamiento de tareas en función del cumplimiento de condiciones específicas.
•Definición de tareas que se realicen en forma paralela, en serie o por cumplimiento de condiciones específicas.
•Visibilidad total sobre cada etapa del Workflow.
•Administración de procesos centralizada por medio de su interfaz unificada.
•Elementos conforme a Business Process Modeling Notation.
•Colas de trabajo para la utilización óptima de los recursos.
•Aplicación para diseño de formularios electrónicos.
•Poderosas opciones de calendarios para optimizar la colaboración entre distintas zonas geográficas y horarias.
•Fácil personalización de interfaces de usuarios.
•Soporte para IE & Firefox.
•Ambiente de diseño de procesos en Ajax 100%.
•Interfaz de diseño similar a MS Visio para un fácil uso.
•Rastreo y auditoría de cambios en los procesos.
•Lista de actividades con una columna conteniendo cada actividad en donde el usuario participa.
•Envío de e-mails de alertas con gráficas embebidas.

d) DESVENTAJAS
•Coste de licencias caras
•Complejas operaciones de instalación
•Ciclos de desarrollo largo para automatizar procesos de negocio reales
•Deben implementar una plataforma middleware completa para ofrecer el entorno con la funcionalidad requerida.



e) EJEMPLO DE UN WORKFLOW
CIF-KM (KNOWLEDGE MANAGER) es una aplicación Informática (software) que integra un programa de gestión documental, de gestión de flujo de trabajos y tareas (workflow), sistemas de avisos, gestión de procesos y de tareas, de gestión de expedientes, de gestión de la asignación de trabajos a recursos y personas, etc.
Procedimiento
Se crea una plantilla de un elemento CIF-KM, que contiene un Work-Flow con distintas fases de ejecución, con las que se asocian los correspondientes formularios de inicio, ejecución y consulta, con los usuarios o grupos de usuarios que proceda en cada fase.
Para cada fase existen los estados de iniciado y finalizado, que podrán ser controlados por quien deba hacer el seguimiento de la gestión de compras.
Las fases del proceso son las siguientes:
• El formulario de iniciación del proceso de compra
Este formulario de la plantilla estará a disposición de todos los usuarios o grupos que puedan iniciar peticiones de compra o suministro. Cumplimentado y aceptado se creará un elemento de CIF-KM que es el que gestionará el proceso y contendrá toda la información relacionada con la compra, que podrá ser controlado por quien deba hacer el seguimiento.
Para ciertos suministros, tanto el proveedor como las condiciones de la compra pueden ya estar determinados, por lo que de esta fase se pasaría directamente a la fase de envío del pedido.
• La petición, envío y la recepción de las ofertas
Finalizada la fase anterior se activa un aviso a los usuarios que deban gestionar la compra, que dispondrán también de un formulario “ad-hoc”, que vía un código de producto les permitirá visualizar y seleccionar de otra base de datos externa a que proveedores deben pedir oferta.
La selección se incorpora al formulario y CIF-KM notifica automáticamente con un correo electrónico que lleva un hipervínculo a un formulario Web del elemento de CIF-KM con la información necesaria que permite a cada proveedor subir la oferta, o bien no ofertar.
Con cada oferta recibida se activará un aviso dirigido a las personas que deben efectuar la evaluación de las mismas.

Si los proveedores envían sus ofertas por correo electrónico estos se podrán añadir manualmente al elemento de CIF-KM creado para ese proceso de compra.
• Selección de las ofertas y el envío del pedido
La selección de ofertas puede ser una decisión personal o colegiada. Seleccionada una oferta se cumplimenta en una fase el formulario del pedido que es una plantilla de Word, que puede también ser objeto de aprobación previa. CIF-KM lo envía por email al proveedor.
• La recepción del suministro
Este evento podrá suponer un mero cambio de estado de un atributo para el control de la compra, o además la incorporación de documentos específicos al elemento de CIF-KM correspondiente.
• La contabilización y pago.
Al igual que en la fase anterior, este evento podrá consistir, bien en el mero cambio de estado de un atributo para el seguimiento, o bien además incluir la incorporación de documentos específicos.

f) bibliografía
http://www.cif-km.com/un-ejemplo-de-work-flow
http://iaaa.cps.unizar.es/docencia/SW/3.EAI@.pdf
http://www.workflow.com.mx/

miércoles, 29 de febrero de 2012

E-COMMERCE

¿QUÉ ES E-COMMERCE?
El comercio electrónico, también conocido como e-commerce (electronic commerce en inglés), consiste en la compra y venta de productos o de servicios a través de medios electrónicos, tales como Internet y otras redes informáticas.

CARACTERISTICAS
Sus métodos, formas y alcance de los recursos disponibles, son totalmente diferentes al del mundo físico.
Estas diferencias se encuentran en los siguientes puntos:

  • Cantidad de usuario
  • Procedencia y ubicación geográfica
  • Formas de contacto 
  • Rapidez
  • Interactividad 
  • Facilidad de administración
  • Costos de gestión
  • Disponibilidad de horarios

VENTAJAS
- Proporciona cobertura de sus necesidades a millones de usuarios. 
- Presenta una gran variedad de ofertas y productos en un espacio reducido, condensado en una misma página.
- Los mercados se vuelven más competitivos al existir gran variedad de ofertas.
- El trato con los clientes dota a los mismos de igualdad y equilibrio, sin diferencias geográficas.
- Otorga a pequeñas y medianas empresas la posibilidad de acceder a mercados, tanto nacionales como internacionales.
- La rapidez de las negociaciones reduce retrasos en el comercio.
- Las inversiones a realizar en este tipo de negocio son asumibles por los empresarios con mayor comodidad.
- El horario para presentar los productos y servicios ofrecidos por las tiendas virtuales no tiene límite, ya que permite acceder al comercio las 24 horas del día.
- No podemos olvidar que para los consumidores, evita multitud de desplazamientos y con ello gastos, tanto económicos como temporales, que influyen en la adquisición de los productos o servicios.

DESVENTAJAS

Riesgoso si no se cuenta con asesoría especializada

● Difícil aceptación por partes conservadoras

● Disminución de tratos presenciales

● El falso sentido de la publicidad por Internet

● El falso sentido de la realidad de ventas

● Miedo a los errores de los medios de comunicación

● Perdida de derechos, marcas, nombres...

● Legislación sobre las TI

EJEMPLO DE E-COMMERCE AMAZON.COM

A más de 10 años de su fundación, Amazon sigue siendo la empresa líder del comercio electrónico en el mundo. El éxito comercial de esta empresa se debe, según los expertos, esencialmente a su buena combinación entre precios y entregas inmediatas. 

Amazon surgió como compañía en 1995 y sigue en las condiciones de conservar sus títulos de líder en el mundo del E-commerce. En alguna ocasión el director de la revista mensual Internet Retailer, Kurt Peters, afirmó que Amazon no tiene competidor, que ellos son su propia competencia puesto que han establecido un nivel muy alto dentro del comercio electrónico. 

Para 2006 Amazon registraba más de 7.000 millones de dólares en ventas, superando de lejos a su, para aquel entonces, competidor Dell.


Proceso de compra en Amazon 

Paso 1: Opciones presentadas luego de oprimir el botón "Compre en Amazon.com" 

Paso 2: Opciones presentadas luego de oprimir el botón "Proceed to Checkout" 

Paso 3: Nombre y Dirección de Envío 

Paso 4: Método de Envío 

Paso 5: Método de Pago 

Paso 6: Revisión y Envío de la Orden 

Costos de Envío en Amazon 

El costo de envío dependerá del lugar de entrega y el método de envío que la persona seleccione al llenar los formularios en Amazon.com.

REFERENCIAS WEB

http://es.wikipedia.org/wiki/E-commerce
http://www.lawebdelemprendedor.com.ar/int-com-e/13-carac-comercio-e.html
http://www.delapazabogados.com/comerce.htm#3
www.ajrmexico.com/ajr/aelc/RMCO/e-commerce_e-business.pdf
http://www.culturaemedellin.gov.co/sites/CulturaE/SoyEmprendedor/Noticias/Paginas/losnumerounodelecommerce_080516.aspx

martes, 28 de febrero de 2012

BIENVENIDOS

Bienvenidos al Blog del equipo 3 de la EE de soluciones tecnologicas el cual está integrado por:
Omar Uriel Degado Rosas
Ines Rubi Parra Velazco
Miguel Angel Reyes Rodriguez
María del Socorro Mota Morales
Maria Dolores Cervantes Tlehuactle
Mariela Reyes Romero
Isaías Gómez Simón